本网讯 2018年开年以来，李子垭煤矿南二井深入开展管理人员安全生产责任制及岗位履职考核,坚持月月层级考核、全面包含、月月兑现，收到积极成效，有力地促进了企业管理团队建设和安全生产工作。
坚持保障有力。该矿为保证该项工作顺利有序推进，班子先后两次开会研究，建立了领导机构、负责办公室，落实了资料收集部门、资料汇总部门、以及考核通报、处罚兑现部门等，作出资料收集及汇总上报实行每延迟一天给予50元处罚等规定，保证高效、有序推行该项考核工作。
坚持人人包含。该矿将除班子成员以外的全矿所有管理人员纳入考核对象，实现全包含、全覆盖，对涉及人员的分“工作纪律、工作业务、安全屡职、清廉自律、其他方面”五块实行百分制考核，对被考核人员按工作性质及分工分别设置92分、93分、95分、97分、98分共5个档次的最低考核规划分，低于考核分1分处罚50元，高于规划分不奖不惩，年底对各线综合分前三名的给予一次性奖励。
坚持层级考核。为保证考核快速、准确高效，该矿党委对考核工作实行分级进行，全矿副科级及以上管理干部及基层队长、书记，由分管该业务或联系该单位、部门的矿领导分别考核打分，全矿机关一般管理人员由各部门负责人考核打分，基层单位技术员由基层单位负责人考核打分，由党委工作部每月提供、收集、汇总考核资料，并出考核通报。
坚持月月兑现。对考核结果，坚持由党委工作部月月负责汇总通报，按照文件规定给予考核兑现。从开展该项工作以来，该矿累计考核650余人次，处罚86人次，处罚金额 10596.60元。
该矿推行该项考核工作，增强了全矿管理人员的团队意识，强化了层级管理和层级负责制的落地，全矿实行力建设得到提高，有力地促进全矿安全生产及各项工作，较好地完成全年提出的“四项工作目标”，矿井安全生产平稳、职工队伍稳定，矿区和谐平安。（责任编辑：李燕） |
