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赵麒麟要求:主动融入新时代 开启新征程 建设新广能
发布时间:2018-01-18 信息来源:党委工作部 信息编辑: 浏览次数:
 

    本网讯  在新万博正网第四次、华蓥山煤业股份企业第三次职代会暨2018年工作会上,董事长、党委书记赵麒麟指出:新万博正网第四次、华蓥山煤业股份企业第三次职代会暨2018年工作会议,是党的十九大召开后,中国特色社会主义走进新时代、现代化经济开启新征程、企业推进改革创新的关键时刻,召开的一次十分重要的会议。这次会议,既是贯彻落实川煤集团工作会的部署会,也是咬定目标,穷尽办法,负重奋进的动员会,更是全员齐动,坚定信心,度危求进的誓师会。各单位和各部门要宣传贯彻好会议精神,按照会议部署,结合自身实际,认真组织研究,扎实做好2018年各项工作。

 
    一是要认清新时代,明确新方向,竭力增强政治感、紧迫感、责任感。赵麒麟指出,manbetx体育只有看清发展趋势,做到因势而动,顺势而为,才能快人一步,抢占主动,赢得先机。他说,从国家的层面讲,新时代形成了有利于实体经济发展的良好格局。我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济增长保持稳健、韧性强劲,政策空间充裕,结构优化升级,动力更加多元。从行业的层面讲,新常态实现了煤炭市场供需关系的平稳运行。中国是富煤缺油少气的国家,煤炭资源的可靠性、价格的低廉性、利用的可洁净性,决定了我国“煤为基础,多元发展”的能源战略方针不会改变。从企业的层面讲,新定位明确了企业健康持续和谐发展的前进道路。广能企业区域优势明显,周边大型电厂形成强力支撑。广电作为战略性用户,其燃煤机组就是按照燃烧华蓥山的煤炭设计;兰渝线通车,西北煤入川,但由于运距较远,运输成本较高,manbetx体育存在价格优势;manbetx体育煤炭硫分高,但通过物理洗选、配煤降硫等方式,可以控制在最经济的范围内;manbetx体育机械化水平高,工效优势明显,有利于成本控制,提高市场竞争力;manbetx体育改制彻底,用人少,包袱轻,资产较为优良。通过近几年在深化改革、创新转型等方面的不懈努力,改革红利正在逐步释放,经济效益初步实现了恢复性增长。
    二是要把握新时代,弘扬新作风,努力开创安全生产经营管理工作新局面。manbetx体育要以党的十九大精神为引导,保持昂扬奋进的精神状态,大力弘扬真抓实干的工作作风。要锤炼好看齐意识,做到在关键时刻顾全大局,心中时刻装着集体,个人利益必须服从集体利益。要锤炼好感恩意识,感恩时代赋予manbetx体育安定生活环境和良好的发展平台;感恩企业给予manbetx体育生存基础;感恩组织给与manbetx体育的信任与希望。要锤炼责任意识,两级机关各级管理人员,要转变工作作风,以更加强烈的责任意识、更加饱满的精神状态、更加有力的措施办法开展工作。要锤炼艰苦奋斗意识,继续发扬艰苦创业的精神,始终坚持勤俭办企的方针,凡事讲究经济实用、不求豪华大气,要紧缩一切非生产性开支,进一步压缩“六费”支出,自觉抵制各种不正之风,创造和谐稳定的发展环境。
   
三是融入新时代,开启新征程,着力打造充满生机与活力的新广能。要加强党的领导,发挥核心作用,企业党委要深入贯彻落实党的十九大精神,加强和改进企业党的建设,拓宽领域、强化功能,明确党组织在决策、实行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,充分发挥党组织的核心作用,做到把方向、管大局、保落实,切实为企业安全生产、经营管理、改革创新等服好务,坚定不移把企业做强做优做精。
    要加强队伍建设,确保人才支撑。各级党组织要站在企业可持续发展的角度,思考和把握干部人才的培养、使用和管理工作。切实加强领导班子建设,培养和大胆启用优秀的年轻干部,保持干部队伍活力。
坚持“优者上、平者让、庸者下”的原则,及时调整干部。注重班组长和各类技能人才的培养和管理,全面推进和创新人才兴企的战略,切实为企业发展提供人才支撑。
    加强安全管理,营造平安环境。要牢固树立“安全第一”的思想,强化安全实行力,严厉打击习惯性违章,切实解决好人的不安全行为;要强化危险源辨析,加强设备维护管理,切实解决物的不安全状态。要抓好安全重点工作,抓好安全责任落实,抓好安全学问和班组建设。树立“事故必防必控”的理念,以坚定不移的信心、一往无前的决心,坚决杜绝各类重特大事故发生,向“零伤害、零死亡”奋斗,努力开创广能安全发展新境界。

   
加强成本控制,提升企业效益。不能仅局限于传统的成本管控模式,应从更宽领域、更深层次、更新视角和更大力度上加强成本控制。要从生产过程中降成本,从挖掘开发人力资源中降成本,从资金流中降成本,从技术创新中降成本。发动广大职工发挥聪明才智,在促进安全生产、工效提高和各类费用消耗降低方面,出主意、想办法、添措施,群策群力,共同提升企业效益。
    加强改革创新,确保持续发展。要着力增强自主创新能力,培育更多的原创成果,进一步加大对新设备、新工艺、新材料和新技术的运用,向科学技术要效益。依托本部现有四对矿井,从管理升级、装备升级、技术升级入手,强力推进强掘补欠工作,保障抽掘采接替正常;集全企业之力,开展智能化综采攻关,力争取得实质性效果;实施水压增透技术,缩短抽采时间;探索掘进新技术、新工艺,论证矿井小盾构机,努力提高单进水平等。通过改革创新,使自己始终在技术、管理、装备和效益等方面处于区域领先地位,切实打造具有核心竞争力的煤炭企业,确保企业可持续发展。
    加强学问建设,构建和谐企业。要在努力构建企业学问的同时,着力打造“安全第一、珍爱生命”的安全学问、“凝聚力强、实行力强、战斗力强”的管理学问、“竞争、诚信、务实、创新”的经营学问、“风清气正、勤廉有为”的清廉学问等子学问体系,并使广能企业学问为广大员工深入认知认同,真正成为引导安全生产、经营管理的基本价值理念。通过各项工作,让矿区和谐美丽、职工队伍稳定,企业充满生机与活力,广能人充满责任感、自豪感和成就感,企业社会形象进一步提升。
    (责任编辑:杜娟)

 
 
 
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