新万博正网

 
静下心来谋事业
避免安全工作不作为,需考核与
安全,该唱的赞歌还得唱
“年”之悟 “节”所感
退步原来是向前
理性看待煤价上涨系列评论(四
理性看待煤价上涨系列评论(三
理性看待煤价上涨系列评论(二
理性看待煤价上涨系列评论(一
安全是对生命最好的敬重
您现在的位置:新万博正网  -  职工言论
避免安全工作不作为,需考核与引导并重
发布时间:2017-10-10 信息来源:绿水洞煤矿 信息编辑:李晓波 浏览次数:
 
    在企业生产实践中,一些已经被发现的安全问题及隐患,有时却因为相关责任人员的“不作为”而未能得到及时解决、整改,或解决整改不到位,而导致最后酿成了安全恶果。如何避免这种安全上的“不作为”,保障现场作业安全,窃以为考核与引导并重效果更佳。
    综观有关人员安全上的“不作为”表现,其实说白了就是由于企业对其玩忽职守、安全履职不到位的处罚过轻,“挠痒痒”似的安全处罚远远未能达到使其“长记性”的程度,也远远未能触动其灵魂,引发其对安全生产、隐患整改重要性和必要性的警觉。安全工作再严都不为过,企业落实主体安全生产责任,就得从企业层面全面加强安全生产管控体系建设、标准化建设,积极强化安全生产责任制考核力度。企业负责人要自觉肩负起企业安全生产第一责任人的责任,不定期开展安全生产隐患排查与管理人员履职检查,及时发现并消除现场生产安全事故隐患,及时从严考核安全生产履职不到位人员,以突出“严管重罚”,坚持“首查必罚”,不搞“下不为例”,竖起安全上不作为就会被从重从严问责的“杀威棒”,促使在企业安全生产实践中抱有“侥幸心理”、“糊弄心理”的那一些人在被“罚疼”、“罚伤心”的同时惊醒过来、警觉过来,不敢“不作为”,只好老老实实、踏踏实实地全身心投入到企业安全管理中来,把隐患和问题消灭在萌芽状态,消除在生产现场。
   
避免安全上“不作为”,严管强罚之外还得加强引导。吕氏春秋博志》有言:“全则必缺,极则必反,盈则必亏。”如果manbetx体育在治理“不作为”中一味强调“严考核”,而缺少了必要的引导与疏通,安全的神经绷得过紧,最后势必会造成“物极必反”的恶果。安全生产是企业的头等大事,是确保每一个企业安全发展、和谐稳定、职工身心健康的先决条件。随着企业的不断发展和社会安全监管机制的日益健全,要安全、保安全、抓安全的理念早已在全社会形成共识,但为什么还会有一部分人敢于冒天下之“大不韪”,敢“不作为”,“敷衍塞责”呢?为什么安全事故还在不断出现,违章蛮干“三违”现象还是屡禁不止,侥幸、大意的思想还依然存在呢?究其原因就在于manbetx体育的安全学问教育引导严重滞后于职工对安全认识提升的需求,滞后于企业对操作工人安全意识的需求,滞后于manbetx体育对安全管理者基本素质提升的需求。如何强化不作为人员的思想意识引导工作,窃以为可从以下三点做起:一是强化“隐患就是事故”的理念教育。通过强化风险意识教育,开展安全评估活动,引导他们认清隐患整改的意义,全力投入实施风险超前预控,规范现场履职行为工作中来;二是深入开展“安全、隐患、事故”关系的讨论活动,组织广大干部职工围绕“安全、隐患、事故”三者关系这一主题,开展大讨论,使他们在辩论中重新理解安全的内涵,明确安全的对立面不是事故而是隐患和风险,还包括明知有隐患和风险的情况下不负责任地“不作为”、“乱作为”,只有从上到下,全员履职到位,主动作为,实现零隐患,才能实现零事故,安全生产才能有保障;三是深入开展“安全责任”再教育活动。要围绕增强干部职工的企业主人翁责任意识教育,广泛深入开展“安全谁该负责、谁在负责、怎么负责”为主题的安全责任再教育活动,教育引导管理人员主动为企业生存发展,主动把安全放在首位,主动“作为”,真正在企业做到“我的责任我知道,我的责任我落实,企业安全我负责”。若果如此,则企业安全上的“不作为”痼疾自可不药而愈也。  (责任编辑:杜娟) 
上一篇:安全工作就得吹毛求疵 下一篇:由“蠹众而木折”想到的
企业名称:万博manbetx-华蓥山新万博正网 地址:四川华蓥市滨河东路1号
电话0826-4442426 4442386 传真0826-4442386 蜀ICP备05015336号-1

川公网安备 51168102000206号

XML 地图 | Sitemap 地图