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安全工作不能试着来
——救援吊车两次落水有感
发布时间:2019-04-08 信息来源:嘉华机械企业 信息编辑:陈 瑜 浏览次数:
 

    前不久,笔者在参与编制车间行车起吊规范时看到一个吊车连环落水的案例,配上漫画式的字幕后,整个过程充斥着诙谐与讽刺,且不看此事真假与否,一系列图片让人一笑后心生感慨。
    事件讲述的是一辆白色的小汽车落水了,便叫来一辆红色的小吊车,图片中可以看出红色吊车似乎有点“轻敌”,斜停在本身就有点斜的地面上,四个撑脚并未打开就开始起吊作业,吊到一半,红色吊车不出意外被拉下了水。于是乎又喊来一个看似比较大的绿色吊车前来救援,这次吊车停得很正,也撑了脚,很快就顺利地把小白车吊了起来,然后开始吊落水的红色吊车,只见红吊车还未完全出水,绿色吊车由于负荷超限又跟着下了水,随后一个更大的蓝色吊车被请了来。
    图片到这里就结束了,后面的情况无从知晓,可能是吊起来了吧,不过这已经不是我所关心的事情。两台吊车连续落水,同一个地方摔两次跟头,这难道不值得manbetx体育反思?
    对照manbetx体育日常工作,类似的情况比比皆是。可能是因为想当然,也有的是图省事,拿到工作就开整,盲行蛮干,结果往往造成对事情判断不足,出现问题;有的人在落实工作、隐患整改时则是指哪打哪,从不会多想想,一旦出现新问题后又来返工,“乐此不疲”;还有的车间、班组对安全工作认识不够、不细,事前不规划,发生事故再分析反思,为时已晚。想来,为什么就不能一次性把工作做好!
    笔者认为,“凡事预则立,不预则废”,在工作中,要想安全工作做得好,就得勤思考、善思考、思考到位,一要做到凡事多想,切莫任性而为;二要理清要点,不得随意蛮干;三要抓好小事,不可掉以轻心。事故警醒聪明人,如同manbetx体育在质量工作中常谈起的以装代检一样,manbetx体育在安全工作中的以试代行同样不可取,对待安全要从工作本身的分析剖解着手,预留安全系数、底线,以事实说话,用数据开路,制定计划,按步操作,摒弃拿到就干、经验引导等不良做法,做到全局掌控,运筹帷幄,一步到位。作为生产系统中的一份子,要时刻怀揣责任之心,不能抱着做不好重来的思想,要根据实际情况考虑到多种因素,定位准确,做好事态把控防范预案,切实落实个人安全职责,推进工作开展。
    换言之,安全工作不能试着来。(责任编辑:姚陟雄)

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